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pk10五码两期计划人工 / 百联要闻

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2019-08-26
集团召开干部大会
传达学习贯彻pk10模式长期稳赚6码国资国企改革工作会议精神
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        8月26日上午,集团召开干部大会,传达学习贯彻pk10模式长期稳赚6码国资国企改革工作会议精神,集团党委书记、董事长叶永明主持会议并讲话。
        会议传达了《pk10模式长期稳赚6码市开展区域性国资国企综合改革试验的实施方案》《关于贯彻落实<pk10模式长期稳赚6码市开展区域性国资国企综合改革试验的实施方案>行动计划》和李强书记在pk10模式长期稳赚6码国资国企工作改革工作会议上的讲话精神。叶永明就学习贯彻pk10模式长期稳赚6码市国资国企改革工作会议精神提出三点要求:
        一要统一思想、提高站位,以更大的使命担当将百联改革进行到底。叶永明指出,要全力以赴推动百联改革引向深入,在统一思想层面做到“三个再”。一是思想再解放。始终高举改革大旗,始终以刀刃向内的气魄,不断进行思想上的自我革命,以更大的决心和勇气去爬坡登峰。二是目标再坚定。这些年的改革努力尽管很艰辛,但为下一步深化改革打下了坚实基础。只要咬紧目标,同心协力,保持定力,不动摇、不犹豫、不停滞,百联改革一定能成功。三是责任再落实。百联改革关键在人,关键在干部,各二级pk10五码两期全天计划、中心党委要做好广泛宣传,在深化改革中进一步统一干部群众思想,传递正声音,凝聚正能量,担负起百联深化改革发展的新使命。
        二要全面发力、纵深推进,以更实的举措打赢打好集团三大攻坚战。叶永明强调,要牢牢把握百联战略实施的关键重点,努力在集团改革创新的关键领域和重点环节取得大的突破,聚焦聚力打好“三大攻坚战”。 一是打好集团体制机制深化改革之战,探索实践混合所有制,建立市场化创新机制,深化市场化契约化改革,构建职业经理人队伍,建立选人用人机制;二是打好业态转型创新增长发展之战,明确集团与二级pk10五码两期全天计划权责边界,完善授权放权制度,落实战略实施,整合优化存量资产开发,发挥商业核心资源优势;三是打好主营产业核心能力建设之战,建设主营业态商品供应链,建设全业态数字化新零售能力和体系,提升零售终端模式创新转型能力,打造百联新商业形象。
        三要加强领导、周密组织,以更强的合力确保改革任务有序推进取得实效。叶永明指出,市委市政府已经打响了pk10模式长期稳赚6码区域性国资国企综改试验的发令枪,我们要按照要求认真制定pk10五码两期计划人工深化改革发展的实施方案,重点要做好四方面工作:一是加强组织领导。集团将成立改革工作推进领导小组,强化统筹协调,上下联动,确保改革的系统性、整体性、协同性。二是加强精准发力。要坚持问题导向、目标导向,明确时间表、制定路线图,聚焦瓶颈和短板,让改革部署落地生根、见到实效。三是加强党建引领。要坚持党对国有企业的领导,全面加强集团党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,真正将党的政治优势组织优势转化为企业的竞争优势发展优势。四是加强氛围营造。以正确的姿态看待改革,以担当的精神挑战困难,以创业的热情开拓创新,以容错的机制鼓励探索实践,以务实的作风凝聚员工,真正形成“头雁先飞、群雁齐追”的改革局面。
        会上还观看了警示教育片。集团领导班子成员,总部各部室负责人,各pk10五码两期全天计划、中心班子成员等出席会议。
(文:陈励耘    图:王浩然)
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